Communiquer et agir avec sens

COMMUNICATIONS
Réputation, collaboration et valorisation du savoir-faire : consultance et journées de mises au vert productives (Cadres hors cadre, Equipes hors cadre).

MISES AU VERT ENTRE ENTREPRENEURS
Des journées de travail différentes pour progresser, autrement, avec les cerveaux de pairs à votre disposition : autre cadre, autre tempo… autres résultats.

COACHING PROFESSIONNEL
En individuel – En équipe – Speedcoaching
Révélons votre potentiel
Élevons les standards
Vous souhaitez valoriser votre savoir-faire véhiculer une communication corporate cohérente, afin d’instaurer une relation de confiance à long terme avec toutes vos parties prenantes ? Vous souhaitez développer votre marque employeur ? Vous comprenez l’importance d’aller au delà de la visibilité et de travailler la réputation de votre entreprise ? Grâce à l’accompagnement long terme par la consultance et l’organisation de journées de mises au vert productives, gagnez en exemplarité, renforcez la collaboration et alignez les communications sur vos objectifs stratégiques.
Vous souhaitez atteindre un nouvel objectif, continuer à développer vos projets, ou vivre sereinement votre période d’intégration, et bénéficier d’un coaching professionnel pour amorcer ce changement ?
Fondateurs, dirigeants, vos journées ressemblent à un marathon et une mise au vert régulière vous aiderait grandement à vous concentrer sur vos objectifs et projets ?
Bienvenue ! Découvrez les solutions à votre disposition en provinces de Liège et de Luxembourg.
Que pouvons-nous faire ensemble ?
Œuvrer pour une qualité de vie professionnelle en équilibre.
Pourquoi ? Parce que la qualité des relations de travail et l’environnement ont un impact certain sur la productivité. Parce que nous pouvons aimer travailler et réaliser nos missions dans un climat sain, stimulant et convivial.
Comment ? En utilisant 3 moyens, combinables :
- Un travail sur LES communications, pour compléter le travail sur la visibilité externe avec un travail sur la collaboration et la réputation
- Le coaching professionnel, en individuel ou en équipe, pour continuer à grandir
- Des journées de mises au vert entre entrepreneurs, pour être productif, autrement.
Une première rencontre pour comprendre
Une solution, un partenariat
Après avoir clarifié les priorités, nous définissons quel accompagnement ou combinaison d’accompagnement convient le mieux🤝
Un suivi
Témoignages
Prochains événements et actualités
Des activités et des contenus pertinents pour indépendants et entrepreneurs
Naissance des journées « Cadres hors cadres » et « Equipes hors cadres »
Journées spéciales Travailler, autrement : nos journées de transformation pour cadres et équipes Autre cadre, autre tempo, autres résultats ! "Cadres hors cadre" et "Equipes hors cadre" : 2 nouveaux formats originaux pour amorcer la transformation dans vos...
Workshop : « Réputation et exemplarité : élevez vos communications au niveau de votre ambition ! » – Vendredi 05 juin (matin)
Workshop Réputation et exemplarité : élevez votre communication au niveau de vos ambitions ! Une bonne présence en ligne ne construit pas une vraie réputation. Le vrai enjeu n’est pas ce que vous dites, mais ce qui se vit concrètement dans vos interactions...
Mise au vert entre entrepreneurs – 18 juin 2026
Mise au vert entre entrepreneurs Expérience à vivre : une journée professionnelle différente Un cadre différent,Un tempo différent,Des façons de cogiter et de créer différentes,Des échanges différents.Pour avancer, entre pairs, au vert.Le 18 juin 2026 de 08h30 à...
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Questions fréquentes
Sur quoi travaillons-nous concrètement lors d'un accompagnement en communications ?
Nous commençons par faire un état des lieux des communications avec vos différentes parties prenantes. Parce que travailler uniquement la communication externe, c’est un peu comme tout miser sur le papier cadeau… Cet état des lieux, suivi d’un travail sur la vision, permet de constituer un plan d’actions solide pour commencer à travailler régulièrement sur : la communication envers les clients existants (comment garder le lien, comment aller chercher du feed-back, comment optimiser nos échanges, organisation d’événements…), la communication envers les prospects, la communication interne et la communication de recrutement (marque employeur), les communications avec les autres partenaires de l’entreprise, l’analyse et la veille de la concurrence… Ceci demande une implication régulière, c’est pourquoi ce type de mission s’inscrit dans un partenariat de minimum 6 mois (à partir d’un demi-jour par mois et jusqu’à 1 jour par semaine, selon le degré d’autonomie souhaité). Intervenir auprès de votre Responsable communication, en renfort, en période plus chargée, est aussi tout à fait possible.
Un accompagnement idéal combine 1 à 2 journées de mises au vert productives par an, entre cadres ou en équipe, et un suivi régulier (consultance hebdomadaire/mensuelle).
Le coaching professionnel est-il disponible pour tout le monde ?
A quels besoins répondent les mises au vert entre entrepreneurs ?
Profitez de ces journées pour travailler, autrement :
- Un autre rythme pour prendre du recul, de la hauteur
- Un moment entre pairs = échanges de haute valeur en lien avec vos objectifs
- Une journée sans interruptions, focus maximum sur les priorités que vous avez définies
- Du TEMPS à consacrer à ce qui est important et qui passe toujours après les urgences, donc pour gagner en efficacité
- Un autre environnement = une autre ouverture d’esprit
- Un espace pour structurer vos ambitions futures
- …
Comment se déroulent les mises au vert pour les cadres et en équipe ?
Les journées Cadres hors cadre et Equipes hors cadre ont pour but premier de sortir du quotidien pour travailler autrement et obtenir une transformation : une transversalité amplifiée, une collaboration optimisée, une communication qui s’aligne sur les objectifs stratégiques.
- Accueil entre 8h et 8h30 pour faire connaissance autour d’un café.
- Dès 9h, place à l’intelligence collective avec un coaching d’équipe (ou mastermind pour les cadres)
- Lunch healthy
- Après-midi : groupe de travail : cartographie des parties prenantes, comment aligner nos communications sur nos objectifs stratégiques ?
- Dès 17h, clôture de la journée autour d’un apéro convivial pendant lesquels fun et rires sont vivement souhaités !
Combien de temps dure un accompagnement en communications ?
Pour réaliser un diagnostic correct et consolider une stratégie dans un plan d’actions solide, plusieurs demi-journées sont nécessaires. Débuter l’accompagnement par une journée de mise au vert productive entre cadres ou en équipe est recommandée. Vient ensuite le moment d’implémenter ce plan d’actions ; une prise en charge partielle par les membres de l’entreprise étant conseillée, le rôle du prestataire sera alors double : copilote et consultant. La fréquence des demi-journées de prestations dépendra du volume de travail mis en lumière dans le plan d’actions, et de la part déléguée au consultant. Une durée réaliste ? Un partenariat sur 6 mois minimum (présence hebdomadaire ou mensuelle) avec une continuité (maintien de la fréquence si l’entreprise ne dispose pas d’un.e Chargé.e de communication, ou planification d’intervisions).
Combien de temps dure un coaching professionnel ?
Rencontrons-nous !
Autour d’un café ou en visio, faisons connaissance.



